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CONSULTING ABO
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SAP ANALYTICS ABO

Reporting ist kein Projekt – sondern eine dauerhafte Reise! Und manchmal braucht es eben einen Tour-Guide. Was liegt also näher als in dem Moment, in dem man sie benötigt, auch Hilfe zu bekommen? Jemanden, der unter die Arme greift, die nächsten Schritte im Projekt plant oder einfach Support bietet und antreibt? In unserem Abo unterstützen wir euch rund um eine Vielzahl von Themen im SAP Analytics Umfeld – ihr könnt eure Schwerpunkte monatlich neu wählen. Folgende Themen bieten wir unter anderem an: 

 

  • Visualisierung und Dashboarding in der SAC

  • Prototyping-Sessions

  • Datenanbindung / Datenimport in die SAC

  • Datenmodellierung / Datenaufbereitung in der Datasphere

  • Konzeption optimierter Datensets zur Nutzung in der SAC (Import / BW / HANA / Datasphere)

  • SAC Planning - Expert Sessions

  • Performance-Checks

  • Trouble Shooting Sessions SAP Analytics Cloud

  • Trainings & Workshops

  • Best Practices Administration, Rollen & Berechtigung

BANKING
ABO

Einen besonderen Schwerpunkt unserer Beratung bildet seit vielen Jahren das Banking. Langjährige Projekterfahrung und fundiertes Expertenwissen im Reporting von Banken ermöglichen uns eine zielgerichtete und effiziente Beratung bei der Konzeption eurer Dashboards und Reports. Dabei nehmen wir auf aufsichtsrechtliche Anforderungen und Berichtsprozesse ebenso Rücksicht wie auf die Usability im täglichen internen Reporting. Das Fachwissen gepaart mit der Effizienz moderner BI-Tools schafft neue Räume für euer Reporting. Folgende Themen bieten wir u.a. an: 

 

  • Visualisierungs- und Dashboardkonzepte Für Controlling, Finance und Risk 

  • Prototyping-Sessions mit bankfachlicher Begleitung 

  • Redesign bestehender Reportingformate

  • Bankfachliches Challenging der Berichte und KPIs

  • Prototyping, Konzeption und Implementierung von automatisierten Berichten für aufsichtsrechtliches Reporting

  • Inhaltliches und technisches Challenging bestehender Reportingprodukte

  • Definition ganzheitlicher Reporting-Strategien

KICKSTARTER DASHBOARDING & BI

Wie gestalte ich erste Reports und Dashboards im Banking-Umfeld? Was kann ich mit vorhandenen Daten schnell erreichen? Wie hole ich Stakeholder mit ins Boot? Wie enable ich Mitarbeiter:innen im Unternehmen, selbst Know How in BI-Tools aufzubauen? Wir strukturiere ich ein zielgerichtetes Datenmodell für die konkreten Usecases? Welche Hilfsmittel zur Standardisierung kann ich nutzen?

UND WAS NOCH?

DATA REQUIREMENT MODELLING

Wie übersetze ich meine Fachanforderung in ein zielführendes Datenmodell? Wie schaffe ich Belastbarkeit an der Schnittstelle Fachbereich / IT? Wie kann ich langwierige Fach- und DV-Konzepte umgehen und innerhalb weniger Tage eine verlässliche Datenstruktur gestalten?

KURZ-, MITTEL- UND LANGFRISTIGE UMSETZUNGSBEGLEITUNG

Unterstützung bei der Umsetzung von Transformationsprojekten entlang des gesamten Spektrums der BI-Anwendungen

  • Anforderungsaufnahme / Prototyping mit Challenging der Fachlichkeit

  • Datenstrukturierung mit unserem Business Data Catalogue

  • Umsetzung der Dashboards / Reports im BI-Tool (z.B. SAP SAC und PowerBI)

  • Ausbildung der Mitarbeiter:innen entlang aller benötigten Skill Level

  • Schulungen und Coachings

  • Rollout, Adoption & Sustainability

SAC PLANNING: NEXT LEVEL IM SAP-UMFELD!

Keine BI-Plattform bietet eine so gut integrierte Planungsfunktion wie die BTP der SAP.

Wie starte ich aber mit SAC Planning? Welche Standards der SAP kann ich nutzen und welche muss ich anpassen? Benötige ich individuelle technische Lösungen? Muss ich mein Backend optimieren / harmonisieren? BW, HANA oder doch lieber schon mal auf die Datasphere setzen? Wie bilde ich meine Mitarbeitenden aus? Wie berücksichtige ich heute schon AI-Themen der Zukunft im SAP-Backend?

DAS TEAM

WIE SETZEN AUF EIN ERFAHRENES TEAM AUS HOCHMOTIVIERTEN UND ZIELORIENTIERTEN MITARBEITER:INNEN, DIE DEN MEHRWERT FÜR DEN KUNDEN IN DEN FOKUS IHRES HANDELNS STELLEN.

Mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Banking mit Schwerpunkt auf Datenmanagement und Reportingsystemen liegt Carsten Blöcker als Gründer und Geschäftsführer bei BI or DIE die Verbindung zwischen effizientem und qualitativ hochwertigem Reporting und einem funktionierenden Backend sehr am Herzen. Diesem Anspruch folgt er mit seinem Consulting-Team in Kundenprojekten.

CARSTEN BLÖCKER

Geschäftsführer

FELIX GEMANDER

Business Intelligence Engineer

TIM OSWALD

Business Intelligence Engineer

DANIEL KNOLL

Business Intelligence Engineer

GERIT WINTERMEYER

Dashboard Engineer

FABIAN PARADIES

Business Intelligence Engineer

NILS HOCKE

Lead Expert SAC Planning

FALK PREUSS

Business Intelligence Engineer

PATRICIA PAZ

Business Intelligence Engineer

REFERENZEN

BERLIN HYP
  • Strategische Begleitung Reporting / Dashboarding in der SAP Analytics Cloud (SAC) entlang des HANA-Transformationsprojektes

  • Schulung / Coaching der Mitarbeiter:innen

ILB (Investitionsbank des Landes Brandenburg)
  • PoC Dashboarding und Analytics im Vorwege der SAP HANA-Transformation

  • Definition "best practices" und Pilotimplementierung

NORSK HYDRO
  • Strategische Begleitung SAP Analytics

  • Usecase-Konzeption und Implementierung in der SAP Analytics Cloud (SAC)

KWS

Prototyping & Modellierung und Implementierung Dashboard Pilotprojekt in der SAP Analytics Cloud (SAC)

ANFRAGEN

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Tel.: +49 151 27 579 337

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